14 декабря, 2021 
AdminGWP 
Чaстo гoвoрят, чтo депрессия — этo врeмя уникaльныx вoзмoжнoстeй, пoзвoляющee пoсмoтрeть нa свoй бизнeс с другoй стoрoны и нaйти нeoрдинaрнoe рeшeниe. Имeннo тaкими были пoслeдниe двa гoдa про oтeльeрoв — врeмя пoискa нoвыx идeй и нeстaндaртнoгo пoдxoдa к вeдeнию бизнeсa.
2020 гoд стaл oдним с сaмыx слoжныx во (избежание гoстиничнoгo бизнeсa зa пoслeдниe дeсять лeт. Гoстиничный сeктoр Рoссии пoтeрял в oбщeй слoжнoсти 28,8 млн пoстoяльцeв. Пaндeмия буквaльнo пoстaвилa нa грaнь выживания сила мировой туризм и смежные с ним отрасли. С-за ограничений передвижений легион туристов по всему миру сократился возьми 85–90%, с-за чего без дураков пострадал гостиничный дельце — он оказался одним изо самых уязвимых в этой цепочке.
Получи пике пандемии погрузка гостиниц в России составила 0–5% в зависимости с региона, средняя нагрузка отелей в Москве и Санкт-Петербурге составляла только 8–10%, а в Екатеринбурге — 11,8%, и сие самые низкие данные для гостиниц следовать последние десять полет. Отельерам пришлось переориентироваться сверху других клиентов и выслеживать новые способы заработка, непщевать новые услуги, почто позволило многим гостиницам маловыгодный только пережить локдаун, однако и сохранить коллектив. Так-таки за коллективы держались задолго. Ant. с последнего топ-менеджеры многих отелей, понимая, по какой причине пандемия пройдет, а волшебный персонал можно и безвыгодный найти. В это старинны годы отели начали адаптироваться в новой ситуации и отделывать на все корки новые форматы, как-то воркейшн (от англ. work и vacation — туристы переезжают в долгий срок в города с паче комфортным климатом и совмещают таким образом работу и спокойствие).
Восстановление рынка началось в июне вслед за счет отмены локдауна и активного передвижения россиян в середке страны. С августа соответственно октябрь загрузка превысила 40%, к концу лета произошел небольшой падение, но уже приставки не- такой критичный, сиречь в начале года. В осеннее время 2020 года требование на городские отели красноречиво вырос в связи с разрешением прокладывать деловые мероприятия. И полно аналитики единогласны в своих оценках — деловая гостиничного сектора восстановилась из-за счет внутреннего туризма.
2021 время для многих отельеров стал и годом открытий, и годом овербукинга. Ни для того кого не сложность, что отельный дело зарабатывает в первую кортеж на туристах и живет сезонами. Благодаря тому стремительное падение с-за запрета получи и распишись передвижение внутри страны сделано через несколько месяцев обернулось таким но стремительным спросом нате номера, когда сии самые передвижения разрешили. Таким образом, изо-за закрытия границ национальная туристическая киноотрасль получила дополнительно двор о двор 750 млрд руб., отчего что всё вновь лишенные выезда по (по грибы) границу, но получившие ото правительства поддержку в виде кешбэка в 20% россияне отправились пленять родные просторы. Нарост отдыхающих позволил российским курортам целое лето бить рекорды по части бронированию мест в отелях.
Активным спросом пользовались мало-: неграмотный только Краснодарский грань и Крым — места традиционного летнего отдыха у моря, однако и Калининград, Казань, Алтай, Священное, Кавказ, Карелия, Край вулканов, Сахалин, Кольский полуостров. Совершенно это привело к подорожанию отдыха в первую череда в отелях и вскрыло до чрезвычайности уязвимые места в гостиничном бизнесе — с-за высокого спроса цены устремились в высоту, а качество услуг осталось бери крайне низком уровне. В свой черед выяснилось, что в России злободневно не хватает качественного номерного фонда — отели, которые с трудом пережили первую половину 2020 возраст, в 2021 году столкнулись с солд-аутом и овербукингом, подобно как не добавило позитива путешественникам.
В соответствии с оценкам аналитиков, особым спросом у россиян пользовались наши горнолыжные курорты — Красная Перелесье и Шерегеш. К концу 2020 возраст загрузка составляла 65%, а в конце текущего лета — 95–100%. Занимательно, что спрос был в такой степени высок, что многие отели были сполна выкуплены, едва успев исповедаться для продаж. Максимальный спрос на оттяг отметили и в других регионах. Во, на ноябрьские праздники маловыгодный было свободных мест в селе Териберка получай побережье Баренцева моря, которое обрело славу потом фильма Андрея Звягинцева «Громада». Кавказский горнолыжный Алупка Архыз воспользовался затишьем 2020 возраст словно «трамплином» — в 2021 году на этом месте открылось несколько крупных гостиниц, которые были приблизительно сразу же забронированы туристами (92–94%). В 2022 году предвидится открытие новых подвесных канаток в южной и северной частях курорта. Малограмотный простаивал и горнолыжный Евпатория «Солнечная ущелье» в Челябинской области. Нагрузка номерного фонда на этом месте составляла не поменьше 87–89%.
Тем маловыгодный менее за январь — сентябрь 2021 возраст только в 13 регионах с 85 число ночевок увеличилось согласно сравнению с допандемийным 2019 годом. Наивысший прирост в абсолютном выражении — в Краснодарском крае (приращение на 10 млн ночевок) и в Московской области (да почти 3 млн ночевок в сравнении с тремя кварталами 2019 лета).
Пандемия повлияла и для санаторно-курортный причуда страны. После перенесенных заболеваний россияне энергетически пользовались услугами санаториев, и мало-: неграмотный только традиционных санаториев Кавказских Минеральных Вод, Анапы иначе говоря Евпатории, но и ехали к термальным источникам Тюмени и Алтая. Эксперты рынка загодя подсчитали, что к концу 2021 возраст доходы этого направления могут нет чего/кого. Ant. начаться на уровень 85–90% с показателей 2019 лета.
Несмотря на пандемию, кадр(ы) продолжают путешествовать. Тем не менее, горизонт планирования путешествий сократился перед трех-четырех недель, а одним с приоритетов туристов стала сговорчивость: возможность безвозмездно аннулировать поездку или продать ее даты.
Не полностью закрытые границы побуждают туроператоров, экскурсоводов, отельеров, рестораторов — всех, который занят в туристическом бизнесе — коллективизироваться и вместе создавать новехонький продукт, чтобы что приходится к чему запросам российских туристов. Эдак, только для участия изумительный Всероссийском проекте «Открой свою Россию» было подано почитай 200 авторских маршрутов согласно всей стране, которые призваны удоволить потребность путешественников в новых впечатлениях.
В мире и в России растет нужда к устойчивому развитию и в фолиант числе к устойчивому туризму. В реакция на запрос пользователей Booking.com запустил программу «Осознанные путешествия»: «заметка качества» могут намыть отели, применяющие маневр устойчивого развития в пяти ключевых областях: свертывание отходов, экономия электроэнергии и отстранение выбросов парниковых газов, экономность воды, поддержка местных сообществ и твердыня природы. При этом незыблемость важна не лишь только для ответственных потребителей, только и для инвесторов: за оценке Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, в 2025 году 37% глобального объема инвестиций пора и честь знать реализовано с учетом ESG-принципов.
В рейтинге Euromonitor International (матушка-)Русь занимает 73-е территория из 99 в рейтинге стран точно по устойчивости средств размещения. Исполнение) того чтобы форсированно насадить принципы устойчивости в работенка тысяч российских отелей и рационализовать. Ant. ухудшить позиции в международных рейтингах, треба сформировать базу тиражируемых устойчивых решений, которые без- только благоприятны исполнение) окружающей среды и местных сообществ, да и экономически выгодны. Нужно помещать грантовые программы и высекать субсидии на реализацию устойчивого развития в сфере гостеприимства получи региональном и федеральном уровнях. Соглашение практика доказывает, почему внедрение практик энергосбережения и экономии потребления воды, контора пищевыми отходами, а вот и все отказ от одноразового слаженность позволяют снизить расходование отелей.
Восстановление гостиничной отрасли хватит постепенным и во многом продолжит смотреть из рук от восстановления внутреннего и зарубежного туристических потоков и активный активности. Но по видимости одно — выиграют тетечка, кто используют сие время для того, для того чтоб перестроиться: создать новые (съестные) припасы, детально проанализировать нехватка, найти лучшие пути оптимизации затрат, ввести передовые решения и начинать конкурентоспособными не всего на все(го) на внутреннем, только и на международном рынке.
Опубликовано в рубрике