Пространство Украина глазами Илона Маска

Быть кoсмичeскoй дeржaвoй или нe быть — вoт в чeм вoпрoс
Нo, чтoбы oн рaбoтaл и рaзвивaлa нaукoeмкaя прoмышлeннoсти, гдe 26 гoсудaрствeнныx прeдприятий и 20 тысяч сoтрудникoв, нeoбxoдимo сeрийнoe прoизвoдствo прoдукции, кoтoрaя дaeт и зaнятoсть, и вoзмoжнoсть улучшить тexнoлoгию. Этoт eдинствeнный в прoшлoм гoду xoрoший сaмoстoятeльный прoeкт укрaинскoгo прoстрaнствa гoвoрит o тoм, чтo кoсмичeскaя oтрaсль Укрaины сoxрaнилa высoкий тexничeский и интeллeктуaльный урoвeнь, чтo пoзвoляeт рeaлизoвaть слoжныe прoeкты.
Нo с 2014 гoдa. гoдa вoeнный кoнфликт с Рoссиeй oбнулил пeрспeктивы сoвмeстныx прoeктoв, кoтoрыe были знaчитeльнaя дoля нa рынкe в укрaинскoм прoстрaнствe. Рeзультaт — успeшный стaрт oсeнью 2016 гoдa. Укрaинa ужe нaчaлa сaмoстoятeльнo вклинивaться в эту прoизвoдствeнную цeпoчку и нaпрямую сoтрудничaeт с NASA. Нeсмoтря нa тo, чтo зaпрeт СНБO нa рaбoту с рoссийскими кoмпaниями нe кoснулся прoгрaммы мирнoгo прoстрaнствa, Укрaинa пoстeпeннo выxoдит из сoтрудничeствa с РФ. гoдa рaкeты Был с укрaинским двигaтeлeм, прoизвeдeнным нa зaвoдe Южмaш. Пoвoд нaзывaть нaшу стрaну кoсмичeскoй eщe дoля Укрaины в прoизвoдствe кoмпoнeнтoв для рoссийскиx рaкeт Сoюз, кoтoрый NASA стaлa испoльзoвaть после закрытия программы запусков Space Shuttle. НАСА планирует отказаться от российских ракет из-за высоких затрат на их премьеры и искать другие варианты для обслуживания Международной космической станции.
Например, завод Южмаш производил ракеты-носители Зенит в проекты Морской старт и Наземный старт, реализовывал конверсионную программу Днепра, по которой на снятых с боевого дежурства межконтинентальных баллистических ракет показывает в космос коммерческих спутников различного назначения. Павлоградский химический завод вошел в украинско-американскую программу по утилизации боеприпасов. Депутаты НПО Коммунар в дополнение к созданию систем управления для ракет-носителей Союз (для нужд российской ФЕДЕРАЦИИ), найти свою нишу в производстве компонентов для железнодорожных вагонов. Код главного предприятия отрасли КБ Южный были амбициозные планы, для реализации украинско-бразильского проекта Циклон-4 и создать ракетный оперативно-тактический комплекс, Серый по заказу министерства Обороны, но они не были воплощены, и свои проекты, валютные кредиты, теперь платят за счет бюджета.

Сложность в том, что все ведущие космические державы предпочитают поддерживать своих производителей. Эти меры позволят создать необходимые условия для партнерства украинских производителей космической техники с частными компаниями. — Это можно делать несколькими способами, но единственным действительно надежным перспектива — стать частью одного из ведущих мировых производителей. Инвесторы могут быть заинтересованы, только если они будут гарантии, а не один честный нанял штат директоров, как сейчас. Для оптимизации средств и инвестиций в предприятия космической отрасли нужно, чтобы их корпоратизация. года коллегия Государственного космического агентства единогласно одобрил новую стратегию реформы отрасли, которая предусматривает три этапа: создание государственного концерна Укркосмо”, корпоратизацию предприятий промышленности и последующего преобразования концерна в государственную акционерную холдинговую компанию. В этой ситуации, единственный способ, чтобы обеспечить будущее космической отрасли Украины — включить его в международную кооперацию по производству ракетно-космической техники, — говорит Сергей Войт, генеральный директор НПО Южмаш имени Макарова. В сотрудничестве с мировыми лидерами в отрасли, готовится инвестиционный проект, который позволит организовать производство ветрогенераторов и комплектующих к солнечным электростанциям в размере до 500 миллионов евро в год. Вместе с космическими проектами, мы считаем, что сегодня наиболее перспективные проекты альтернативной энергетики. Определенные шаги в этом направлении уже сделаны. В конце 2016 года. Иностранные подрядчики для реализации крупных проектов не проводятся. Сергей Войт

“Я должен честно признать: наше государство не может быть основным покупателем ракетно-космической техники, промышленности и зарабатывать надо, чтобы на внешних рынках. Это обеспечит загрузку производственных помещений предприятия и полное использование кадрового потенциала”.
До начала 2000 года. человек по сравнению с началом 90-х годов. Признаки стагнации космической отрасли очень похожи на украинские, независимо от того, на разницу в объемах финансирования (по которым США опережают Украину в сотни и тысячи раз). А молодые таланты в аэрокосмонавтику, а в более перспективные сектора промышленности и быстро растущие интернет-компании (только в те годы пришел бум доткомов). В США на перекрестке тысячелетий космическая промышленность также сталкивается с проблемой смены поколений. Старые кадры, чей звездный час был во время холодной войны, и работы над проектом Apollo, начали уходить на пенсию. года количество сотрудников в отрасли сократилась на 68 тыс. Чтобы выйти из кризиса АМЕРИКАНСКОЙ космической отрасли помогли не новые деньги, а новые люди, которых на время уступила путь “столбы” и “рыцари холодной войны”.
Но уже очевидно, что космическая индустрия движется ближе к рынку. Кроме того, характерно, что на этом рынке диктуют свои правила не только частные подрядчики, но и частные пользователи. Если 10-15 лет в структуре пространства заказа составляет около 90% государственных и 10% частных, сегодня общая тенденция в разных странах: 50-70% — государственные заказы, а остальное — частные. года перестал проводить пилотируемые запуски космических аппаратов и дал бы эту функцию для исполнителей работ. Компания участвует в государственных программах, финансируемых НАСА, так и на рынке коммерческих запусков. NASA, чей годовой бюджет на космические исследования, составляет $ 18 млрд, 2011. И даже в тех программах, где государство появляется покупателя спутника или космического запуска, проводят тендеры, в которых могут участвовать различные компании, как это принято в рыночной экономике. На рынке космических продуктов и услуг в США сосуществуют частные компании (Spacex и др.) и госкомпании — дорого и не особенно эффективные. Их цена в несколько раз выше, чем у частников — например, стоимость создания автоматической межпланетной станции Europa Clipper составил $ 2,3 млрд (без стоимости самого запуска с ракетоносителем), разработка спускаемого аппарата — $ 700 млн, государственные исполнители будут дороже, потому что они включают в структуру затрат на дополнительные научные исследования и разработки, создание новых технологий, тесты и др. Как госкорпорация развития космоса, агентство уже ничего не производит, не развивается, а формируется государственный заказ. Space X производит жидкость, ракетные двигатели, ракеты-носители космических аппаратов, программного обеспечения, и осуществляется запуск несколько раз дешевле, чем крупнейшие транснациональные космической корпорации. Это открывает возможности, в том числе и для производителей из Украины, которые имеют опыт, технологические возможности и специалисты.
При этом Spacex нет времени, чтобы закрыть потребность рынка в пусках: вместо запланированных в прошлом году 20 пусков Spacex сделала только восемь, из-за нерешенных запуска компания теряет миллионы долларов. года. Есть проект “альтернативный интернет”, который включает в себя выведение на орбиту более чем на 4 тысячи спутников для предоставления доступа к интернету в любом месте в мире, его будет реализовывать компания Маска в сотрудничестве с Google, уже в 2018 году. д.., раза дороже Spacex. Запуск новых спутников и расчистка орбиты из старых — рынок, который будет постоянно расти. В то время как Украина имеет опыт серийного производства космических ракет, технологии и высококвалифицированных специалистов, в данном случае ценовая политика значительно ниже, чем у ведущих мировых производителей. А предложения, как аэрокосмических производителей, таких как Boeing и т.
В 2006 году. Два года спустя Маска заменил государственных исполнителей: в 2008 году. Оптимальным решением стало участие в общественных аккаунта разработчика, которые выросли вне этой системы, и имели современные подходы. В NASA в начале 2000-х знают, что есть кризис поколения, зависимость от монополистов, и времени, чтобы исправить ситуацию, осталось немного. Из бокового, одного из многих, компания Маска превратилась в лидера благодаря уникальной разработке, конкурентоспособным ценам и ряд успешно реализованных контрактов. Исполнение договора разбили на 40 этапов, каждый из которых оплачивался отдельно. В 2016-м Spacex подписала контракт с военно-воздушными силами США на вывод орбитального спутника GPS с Falcon 9 $ 82,7 млн. году, Маска выиграл конкурс НАСА по программе Commercial Orbital Transportation Services (COTS), в пересчете на шесть лет, и Spacex получила финансирование в $ 396 млн на разработки и демонстрации ракеты-носителя Falcon и корабля Dragon. году, НАСА подписало с компанией контракт на сумму $ 1,6 млрд на 12 запусков ракеты-носителя Falcon 9 и космического корабля Dragon.
Космическая отрасль является локомотивом для многих других инновационных проектов и промышленности, как машиностроение, металлообработка, электроника. Столь же симптоматично, что доступно в открытых источниках заявления этих экспертов касаются только прошлого и незавершенных проектов — Циклон-4 и телекоммуникационного спутника Лыбидь. Увы, на него не считают, что можно ответить на “столбы” космической сферы, — говорит директор Национального института стратегических исследований, первый глава космического агентства Владимир Горбулин и генеральный директор КБ Южное Александр Дегтярев. Вопрос, который вы должны предпринять, чтобы Украина оставалась космический государство в ближайшие 10-15 лет, выпуск ведущие эксперты в отрасли.
С падением СССР и конца холодной войны космическая отрасль Украины потеряла общественного порядка на основные продукты — межконтинентальные баллистические ракеты, бывший главный источник дохода и смыслом ее деятельности. С мощностями для полного цикла производства космической продукции (кроме Украины в семь стран мира), наша страна за четверть века не создала ни одного нового продукта, ни одного инновационного проекта. Все 25 лет независимости, Украина была преимущественно гордилась славным космическим прошлым, доставшимся ей в наследство от СССР, но не заглядывала в будущее. Выживание государственных предприятий в новой реальности, в значительной степени зависела от их руководителей, чем от государства стратегия развития космоса, так и остался на бумаге и не подкреплявшихся финансами.
Задача государства создать условия, чтобы инвестор пришел в Украину. Затратная часть оправдывает себя. В этом направлении движутся американцы, японцы и там же, посмотреть штаты планируют стать пространство. В тех же США в “ноль” лучше пошли в IT-отрасли, но с появлением Маска и частных проектов, пошел обратный процесс. Состояние в отрасли не является уникальным. Уникальное преимущество Украины легкие ракеты-носители, которые вы можете создать, учитывая технологическое развитие наших предприятий. Любомир Сабадош

“Мы должны строить свое будущее и развивать свою идею. Инвестор, требуется понимание, кто управляет имуществом и кто несет ответственность по обязательствам”, — сказал экс-глава Госкосмоса Любомир Сабадош.
Изменения в подходе в космической отрасли вынуждало и общественное давление с требованием, чтобы эффективно расходовать средства налогоплательщиков. 2001. Бюджет под это все можно сформировать почти с потолка, в конце концов, деньги как бы ничьи, из кармана налогоплательщиков. Когда государство в одном лице и заказчиком, и исполнителем, и экспертом, нет стимулов, чтобы бороться за эффективность затрат и снижение расходов. Директор НАСА Дэниел Золотой призвал экспертов-промышленников привлекают молодые люди с новыми идеями и восстановить деятельность предприятий, которые используют, что опирается в своей деятельности на пожилой истеблишмент. НАСА назвало фактор седеющей рабочей силы главной угрозой для будущих перспектив аэрокосмической промышленности США на ближайшие 5-10 лет. Потому что исполнитель будет нести ответственность только за техническое обслуживание в назначенное время запуска ракеты или создание спутников. Закрыт и технически сложной отрасли аэрокосмических разработок, без которых практически нет квалифицированных незаангажированных экспертов, — только-всегда Клондайк беспрепятственного раздувания бюджета и завышения цен. Как налогоплательщики не могут понять, почему ракета стоит 5 миллиардов, а не 500 тысяч: потому что специалисты, которые знают, что это дорого, и я могу об этом сказать, — это сами представители промышленности, которая заинтересована в раздувании бюджета.
Запуска ракет и спутников уже не привилегия богатых государств и не роскошь, а обычная практика частных компаний, которые хотят, чтобы в XXI веке быть инновационными и технологии. Инновации Маска преобразили рынке космических продуктов, где пошли новые производители и появились новые потребители. Корреспондент разобрался, может ли украинский опыт и потенциал, чтобы быть интересным Илону Маску. Что ждет Украину в условиях, когда космические программы перестали быть привилегией богатых государств и осваиваются частных комп

Инженер и предприниматель Илон Маска делает в космической отрасли, прорыв, эффект, который можно сравнить с массовым автомобилестроением Генри Форд и книгопечатанием Иоганна Гуттенберга. Основанная им компания Spacex бросил вызов крупных государственных корпораций — производителей космических аппаратов и ракет, предложил рынку уникальные разработки и продукты по доступным ценам и за 15 лет выросла из дерзкого стартапа в законодателя тенденций космической сферы. Бум развития космических напоминает на рынке мобильных устройств, на котором за короткое время “клип,” новые компании с новыми продуктами, и в то же время сошли с дистанции многолетнее власть.
Сейчас в нашей стране ЭТО “оперы” лучших специалистов из всех секторов. Но, когда в Украине появятся коммерческие проекты космической направленности и уровень заработной платы берет на себя ИТ-индустрии, то начнется обратный процесс”, — говорит Буткалюк. “Сегодня мы наблюдаем рост интереса в развитии пространства. Украина имеет все ингредиенты, чтобы вести активную космическую деятельность. Это производственная база и специалисты высокого уровня.
Интерес молодых инженеров в космической отрасли подтверждает Буткалюк. Для этого нужно проявить политическую волю, — как он это сделал в США, открыв рынка, частных компаний и давая дорогу молодым. Там технологии и основные пользователи услуг на запуск спутников — передовые интернет-компании. Сейчас его команда работает над новым проектом, который рассчитывает интересует Европейское космическое агентство. Александр Буткалюк

В Украине существует опыт разработки и реализации сложных проектов и талантливые люди, которые создают инновации и хотят реализовать их в нашей стране, — например, стала команда инженеров Александра Буткалюка, кто победил в 2016 году. году на хакатоне НАСА проекте MarsHopper. Наше главное преимущество — это инженеры с образованием и опытом работы в этой отрасли, которых нет в других странах”, — сказал советник главы Государственного космического агентства (ГКАУ) Сергей Федоров. “Украине нужно ориентироваться на страны-фавориты, это, прежде всего, США. Однако инноваторы, так и остался в статусе волонтеров, государство не находит возможностей, чтобы интегрировать их команда в систему космической отрасли и финансирования их развития. Нам есть, чем заинтересовать Илона Маска, или другие компании — кто-основателя Spacex. Перевести советскую плановую и дорогие экономику космической отрасли, на рынке, рельсы и создать условия, которые дали бы возможность прихода частных стратегических инвесторов, может только государство — владелец всех 26 предприятий в отрасли. При этом, руководители государственных предприятий, неэффективных расходовавшие миллиарды кредитных средств и, таким образом, не выполнившие проекты, продолжают работать.
Гордость и застой
Олег Андреев
Смена поколений рождает новаторов
Космическая промышленность страны застыла в ХХ веке, в то время как остальной мир стремится в ХХІІ век. Производительность труда украинского пространства в десять раз ниже, чем в других космических странах, как США и Россия. Жить одним славном прошлом, мечта о возвращении советских времен с огромными госзаказами и ориентироваться только на развитие денег — вообще путь в никуда. Печальный итог такого подхода то, что сейчас в структуре стоимости космической отрасли Украины львиную долю затрат на обслуживание кредитов, взятых на создание проектов, которые не были выполнены. Довольствоваться ролью “кусочных” исполнителей, даже и в крупных международных проектах, и при этом гордо называют себя космическая сила — самообман. Ученые и молодые мало в связи с украинским космоса: менее 1% работников отрасли (0,84%) имеют научную степень, а средний возраст сотрудников — 51 год. Ключевой проблемой, чем занять огромные силы 26 государственных предприятий, часть проекты априори не могут решить, а на большой в бюджет страны денег нет и не будет.

Украина осталась в списке космических стран только из-за общей стагнации космической отрасли, которая состоялась в 1990-2000 годы, считают эксперты. год запуска рынка космических инноваций является холодная война между Ссср и Америкой, а с ее окончанием, системы еще в течение многих десятилетий она жила только по инерции предыдущих событий. Те же Китай, Южная Корея, Индия и другие страны, которые в последние годы стали космическими, использовали советские технологии, которые в какой-то мере купил и закончилась. В этом контексте, Украина могла позволить себе прикрываться фотографий сделано в СССР, ракеты, называя себя космической державой. Но в новой экономике, где ключом к успеху являются не старые заслуги, а также возможность предложить продукцию, новее, дешевле, и быстрее, и в отличие от США и Европы нет миллиардов долларов на новые разработки, Украина имеет очень мало времени, чтобы успеть вскочить в этот последний вагон и остаться космической державой в будущем. До 1991 года.

Чтобы сохранить статус космического государства, Украина должна быть интегрирована в мировой рынок, прагматично, принимая во внимание все реалии: то, что правительства стран — лидеров заинтересованы в том, чтобы финансировать своих производителей (и свою науку, соответственно), и что бездумно продажа технологии развивающихся странах (то есть дешевая рабочая сила) только ускорит похороны космической отрасли Украины. Те эксперты, которые поделились своим видением будущего Украины на глобальном космическом рынке, в договор, который с земли все меньше времени, чтобы преобразовать прежнюю власть в дальнейшее развитие. В то же время бурно развивающемуся рынке запуска коммерческих спутников, который проснулся интернет-компании должны будут украинские ракеты-носители и опытные специалисты.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.