Алмазный строительный портал

ПAO «Урaлмaшзaвoд» (УЗТМ) прoдoлжaeт рeaлизaцию прoгрaммы пo цифрoвизaции прoизвoдствeнныx прoцeссoв. В прoмышлeнную эксплуaтaцию зaпущeнa eгo oснoвнoй прoeкт – aвтoмaтизирoвaннaя систeмa циклoвoгo плaнирoвaния, кoтoрaя пoзвoлит компании быстрее реагировать на потребности рынка, чтобы имитировать загрузку мощностей на несколько лет вперед и в стадии контрактации оценке возможностей производства для выполнения заказа в графике.

Комплексное развитие информационных технологий на Уралмашзаводе проводится в рамках инвестиционных программ, которая реализуется на предприятии главный стратегический партнер УЗТМ – Газпромбанк. Введение ее ключевой проект автоматизированной системы циклового планирования (SCP) – позволит повысить эффективность бизнес-процессов в целом.

Тестирование SCP, разработанной специалистами дирекции информационных технологий УЗТМ, проходила в течение семи месяцев. Он показал, что значительно сократилось время на создание цикловых графиков и формирование баланса мощности – три недели до полутора-двух часов. «Это даст нам возможность быстро рассчитывать плановую загрузку оборудования с различными номенклатуры, определить «узкие» места в соответствии с конкретными группами оборудования и своевременное принятие решений по их «расшивке». И, что не менее важно – формировать реальные долгосрочные (на год и более) планы производства, принимая во внимание потребности рынка», – говорит директор по планированию и организации процесса Уралмашзавода Евгений Теплов.

Заложенные в систему алгоритмы также позволяют анализировать полный цикл заказа: от закупки деталей до отгрузки, что позволит точно рассчитать сроки изготовления определенного продукта на стадии контрактации, смоделировав оптимальный сценарий для ее изготовления. «Выпуск продукции в точно определенный срок – один из ключевых аргументов в переговорах с клиентом, потому что это непосредственно влияет на его бизнес», – сказал директор по продажам для размольного оборудования Уралмашзавода Михаил Гуницев.

Новая система циклового планирования – отправная точка. В ближайшее время дирекция информационных технологий будет продолжаться, на развитии методов оперативного планирования и диспетчирования производства (поставка сменно-суточные задания, в магазинах). «Мы движемся в направлении построения «умного производства», используя и опыт мировых методов и их технологические ноу-хау, и постепенно в проекты по цифровизации будут включены все блоки производства: инженерные услуги до завода», – сказал директор департамента информационных технологий Уралмашзавода Владимир Киселев.

ПАО «Уралмашзавод» (УЗТМ), со штаб-квартирой в июле 1933. года, является одним из лидеров в производстве оборудования для горнодобывающей промышленности, металлургии, гражданского строительства и энергетики. Основные виды продукции предприятия – дробильно-размольное оборудование (дробилки и мельницы различных типов и размеров), экскаваторы различных классов и модификаций (электромеханические, шагающие, гидравлические), каменного моста тяжелые краны, металлургические печати, аксессуары и инструмент для них, шахтные подъемные установки. Стратегия развития Уралмашзавода предусматривает переход предприятий на уровне компаний, которые предлагают горнодобывающей промышленности и металлургии комплексные решения их производственных задач на базе оборудования УЗТМ и российских производителей. На Уралмашзаводе при поддержке стратегического партнера – Газпромбанка – осуществляется инвестиционная программа, направленная на масштабную реконструкцию механообрабатывающего и сварочного производств, цифровизацию производственных процессов.